社会人が気にするべきこと その8
OJTにおける教育研修スタッフや教育研修機関の役割は、あくまでも職場の管理・監督者への援助行為であることを忘れてはいけません。
OJTを護する要は、何といっても篁線の管理.藩源沸謎湧活《冶∬湯制度や仕組みをつくってみたところで、管理・監督者がしっかりしていなければどうにもなりません。
OJTを実践するに当たっては、まず管理・監督者の〈部下育成に対するはっきりとした認識と自覚〉が必要です。
従来、この管理・監督者教育の内容があいまいであったり、時代の風潮に左右されてあまりにも思いつきが多かった点を反省しなければなりません。
そこでOJTを成功させるための管理・監薯教育の内容を検討すると、次の三点になります。